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陶瓷行业进军互联网效益分析

  陶瓷行业进军互联网成为了业内最热门的话题,即使是陶瓷十大品牌,也没有为陶瓷行业带来显著的效益,对于这个结果,某业内专家做出了如下分析。

  富豪企业才能玩的联动模式?

  很多本土的陶瓷都是期望透过电商能够把产品远销出外地,在专家看来这是一个完美但是不太实际的愿景,如果不是“土豪企业”是做不到的。比如说你买了苹果手机,那么几乎所有的一二线甚至三四线城市都能够找到AppleStore,无论是简单的下载一个软件还是维修和升级都能够,但是陶瓷呢不见得每个陶企都能够门店四处开花能带给给消费者一样的线下体验感受,展厅像是形象性的对外窗口,促销的时候卖场更是搬来搬去全国跑,所以在资金、门店、人员和技术上支持的实力雄厚的陶企,想要像苹果买手机一样卖瓷砖是不可能的。

  宣传担当不就应是电商来做

  意识到这种联动模式的转变困难后,行业内人士就说更多的重视电商的宣传推广功能,但是专家认为这样扎堆的进行注意力和价格轰炸也是心酸,众多的选取能让消费者真正记住几个品牌更别说某一品牌的某一品类的某一款式了!如果说看了十种瓷砖记住了三种,那么看了一百种之后消费者有印象的很可能只有十种不到。

  在线上叫卖,做的还是线下的事

  陶瓷电商比其他行业的电商都要难起步,因为一向以来都是线下的生产商和经销商的合作销售体系,能够说把设计、施工和铺贴等任务都交给电商来完成的愿望是“太傻太天真”,此刻的陶瓷电商也是低价促销的多,而后物流和售后方面出现的问题也是伤透了交易双方的心。

  陶瓷电商完全能够不依靠淘宝,利用自己的官方网站来打造专属的“虚拟店铺”,不带给下单和物流服务,请求消费者选取了商品后亲自到店体验、确定下单和设计等活动。

  把陶企的官方网站做好,比装修好一个淘宝店铺强太多,因为消费者进入后看到的就只是你的产品、你的介绍和你的logo,还有专属服务和资讯,这难道不是比把瓷砖抛进淘宝汪洋大海里更来得有效吗