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2017陶瓷行业有大势

时间的指针划到了2016年的岁末,综观整年,大环境持续低迷,而陶瓷行业却风起云涌,消费升级与竞争加剧共存,环保飓风与成本上涨并行。事实证明,没有最难过,只有更难熬。熬过2016,活过2017,是此刻不少中小陶企负责人的现实心愿。与此同时,一些品牌企业却逆势增长,高歌猛进。2017年即将到来,在新的一年里,陶瓷行业将会如何发展?有人说,听风者,能于风声中辨其行迹,听其真律,顺风而行;跟风者,惯于热闹中借其声势,仿其形貌,随风而动。不管是听风者,还是跟风者,都是辨风而行。

一、国家风向

中央经济工作会议12月14日至16日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在会上发表重要讲话,分析当前国内国际经济形势,总结2016年经济工作,阐明经济工作指导思想,部署2017年经济工作。陶瓷行业的发展脱离不了国家经济的发展大势,我们还是先从这次中央经济工作会议透露的信息来辨辨2017年的中国经济风向吧!

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二、行业风向

毫无疑问,在2017年,陶瓷企业将面临更大的考验,无论是扩张兼并、拓展版图,还是升级改造、谋求发展,抑或是痛苦洗礼、艰难前行,在行业洗牌的大势之下,企业如何辨风而行,尤为重要。

唯美集团董事长黄建平:

当品牌集中度进一步提升,陶瓷企业也能做到千亿规模

通过供给侧的改革,瓷砖行业会完成一个从春秋到战国,最后到三足鼎立的竞争形态的转变。等到瓷砖的品牌集中度也像家电行业一样的时候,出现若干家规模超千亿元的陶瓷企业就不奇怪了。

鹰牌集团总裁林伟:

2017年行业将冰火两重天

2017年的陶瓷行业将是冰火两重天。有品牌、有服务、有研发能力的企业将呈发展的态势,而走低质、低端生产之路,没有自己的门店和服务、创新能力的企业,将更难熬甚至被淘汰。明年上半年对这些企业来说将是困难的阶段。不过,现在是市场经济的年代,产业要转型升级,必要的淘汰很正常,这是自然发展规律。

金意陶陶瓷董事长何乾:

不同渠道服务不同的消费者,会减少竞争压力

从消费者的角度来分析,市场是分两块的:第一个在高端的消费者表现为个性化和差异化;第二在中低端的消费者表现的是标准化,所以不同的渠道,服务不同的消费者,在我看来,竞争的压力相对较小。

东鹏控股常务副总裁龚志云:

2017年要具备三要素:品牌、产品、价格

2016年行业前几名的企业增长都不错。2017年,一是市场一定是朝大品牌在集中;二是产品线一定要丰富;三是性价比一定要高,而不是说大品牌价格就高。总的来说具备这三个要素:品牌、产品、价格。

兴辉陶瓷集团董事总经理柯显仁:

企业转型要考虑三个维度

企业转型,可以从三个维度去考虑,第一企业要做什么竞争优势;第二我做的这个事情能不能产生进入障碍;第三是不是消费者想要的东西。现在国内外在现代仿古砖领域越来越融合,在意大利已经一统天下,美国也在慢慢接受现代风格。当然,虽然中国接受现代风格比较慢,但是发展的速度超过美国,消费者接受程度也较高。

坤成科技(原三水金意陶科技)总经理黄惠宁:

瓷质有釉砖是未来五至十年市场的主流产品

亚光类瓷质有釉砖优于传统的全抛光瓷砖表面,有凹凸起伏、有不同光泽对比、有变化自然的图案与色彩,这类产品更具有美感,有很强的生命力与发展潜力,应该是未来的重要方向之一。瓷砖有釉砖发展趋势:①规格组合化、大型化,②表面装饰多样化,③主砖配件化,④使用简单化,⑤应用切割化,⑥消费者年青化,⑦色彩灰暗化,⑧图案多样化与自然化,⑨推广设计师化。瓷质有釉砖有良好的市场前景,符合发展潮流趋势,继续取代传统的瓷质抛光砖产品,亚光类产品继续不断取代高光类产品,中国未来5~10年市场主流产品应该是瓷质有釉砖。

金尊玉大理石瓷砖董事长南顺芝:

做任何品牌都要把握趋势

2016年陶瓷行业的关键词:差异化。行业应该找到产品、营销的差异化。其实陶瓷行业并不缺好的产品,但是好产品的差异化必须让人知道。陶瓷行业就需要:如何做到自己品牌的差异化,这也是我对于整个行业的理解。在细分领域里面,尤其是今年,差异化比任何事都重要,当别人用方的,我们就要用圆的。

趋势和变化是很缓慢的,除非是炒作、创意文化等。来看行业,从抛光砖时代走到拋釉时代都是一个缓慢的过程。但是做任何品牌都要把握趋势,如果和趋势背道而驰是做不好的。只有跟着趋势走,找到自己品牌的一个点,才能做的更加好。不过趋势是一个缓慢过程,需要不急不躁,自己做好充分的准备,跟着趋势走。

联冠瓷砖品牌总裁杨杰:

通体大理石瓷砖和现代仿古砖将会有小高潮

2016是一个必然经历的阶段。大家都说今年难,这是毋庸置疑。但是为什么会难过?“要知现实果,就要看前世因”。早几年前,没有把自己的功课做好,尤其是个人东西没做好(个人的作为、修养),在以后尤其是这两年再来想要修补是很难。这个社会缺失的是诚信,而在当下社会,诚信是最值钱的。俗话说:厚德载物。很多人开始不明白这个道理,现在如果能明白也不太晚,但是相对来说会被动一些。

每个品牌有自己的品牌属性,客户群体不一样,市场操作范围也不一样,关键是看大势。现在的形势还是比较低迷,中央经济工作会议说稳健的货币政策,所以稳定非常重要。做传统产业不能按照原来的理念去做,也不像原来要终端店面多大,关键是结合自身情况,所以,未来的东西一定是定核心,开外援。

2017年通体大理石瓷砖和现代仿古砖在行业里会达到一个小高潮。目前,通体大理石瓷砖在终端市场的接受度很快,很多偏远一点的地方比如(黑龙江大庆)很多人接受通体大理石瓷砖速度快,反而京广线(比如河南、湖北、湖南)推广较慢。

新中源陶瓷市场总监郭浩:

未来或将进入大品牌时代

2016年的关键词,如果从产品的角度来说,主要是大理石瓷砖、现代仿古砖、大板等,说明了无论是行业还是市场对有个性、差异化产品的极大关注。如果从事件的角度来说,代言人、设计师活动等成为行业焦点,说明了无论从市场、品牌推广、还是终端推广来看,品牌陶企都想树立与众不同的标签,以突显自身品牌与其他品牌的核心差别之处,也是体现了陶瓷品牌慢慢从行业品牌向大众品牌转化的的一个过程。总之,这反映了品牌陶企既注重在产品端的发力,又注重在品牌端的建设。

我觉得2017年乃至以后几年整个瓷砖市场有两个发展趋势。第一,中低端市场体现在品牌集中度将会越来越高,比如大型的房地产采集、整装公司、互联网家装等的推出,将令中低端产品更具规模化和标准化;第二,中高端市场体现在个性化订制、设计化服务、智能化产品方面。

如果从产品的角度来说,将会出现越来越多的个性化产品、具有设计属性的产品,这些产品将会受到中高端、现代年轻人的青睐,包括现代仿古砖、大规格瓷砖等。此外,设计服务既提升了品牌陶企的瓷砖产品的附加值,又对中低端的品牌实力、生产能力、交互能力、产品品质提出更高要求。

未来品牌集中度越来越高,或将进入大品牌时代。而在品质消费时代里,设计是必需品,设计服务也将成为一种消费品,其价值将越来越突显。无论是在产品设计方面,还是在终端的设计交互能力方面,将会越来越受到消费者的青睐,以及接收到来自于消费者的更高要求。

扎哈哈迪现代砖CEO银鹤喜:

2017年几家欢喜几家忧

2016年,对于许多企业来说,最大的问题是资金链,甚至问题将延续到2017年。所有的大品牌2016年都在增长,这是不可否认的事实。因为房地产在增长,他们有工程合作。虽然有增长,反过来,资金链还是紧张。大厂现在玩的是占有率,资金链也是很紧。2017年对很多企业来说,资金链将更紧张。以黑泥为例,以往很多黑泥供应商都是私人的,环保下要求去产能。所以陶瓷厂不得不去买正规厂家的,但正规厂家原先是有固定渠道的,现在分出一些都是很给面子了,而且需要现金付款。这才是下一步的考验,谁能活得久?所以几家欢喜几家忧。

喜的是大品牌,虽然资金紧张,但是他们有的是品牌。当然大品牌也是有喜有忧,大品牌面临的是人力成本在内的各项成本都在增加。量大了,利润并不大。忧的是利润率,喜的是占有率。

对于小品牌,忧的是生意越来越难做。喜的是有思路的开始转型或者是升级。一个行业的健康发展要这样。有些自然就会淘汰掉,这也有好有坏。好的是他需要重新找路,也许有新的机会,坏的是脱离这个行业,也许是脱离某一个品类,所以说有喜有忧。

远大制釉总经理彭湘晖:

二八分化将愈加明显

2016年陶瓷行业已经显现出了一些二八分化的端倪,即两成左右的企业风光无限,逆市增长,而八成左右的企业在下滑。我感觉这个局面在2017年会表现得更明显。在市场的强者恒强的自然法则和政府的环保升级有形之手的双重调节之下,东鹏、唯美、简一、新明珠等强势品牌企业将继续扩大市场份额,而大多数企业将每况愈下,甚至不排除在下半年出现又一波倒闭潮,这也是陶瓷行业去产能的一个方式。同样,釉料企业明年面临着材料上涨,环保高压,款项难收等诸多新老困难,届时也会出现退出、收购、兼并、合作等现象,抱团取暖也许不失为明智之举。

奥瑞斯科技总经理刘燕锋:

2017年会掀起环保设备风潮

2016年的环保风暴助推陶瓷行业环保设备升级,例如:脱硫、除尘设备。陶瓷企业发展必须走改良生产设备路线,降低能耗成本同时需要环保设备护航,2017年会掀起一阵环保设备风潮。