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红色经典之地见证了这个品牌历史性的伟大转折…

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2018年,在环保和市场的双重压力下,陶瓷行业加速洗牌。在激烈的市场竞争中,企业如何才能不被洗牌,一路扬帆胜利前行?

这既要掌舵者清晰明确的思路也需要团队拥有饱满的热情和坚定的信念。南顺芝显然清醒认识到了这一点。

过去的五年,金尊玉大理石瓷砖在他的领导下,通过一系列差异化产品创新手段,从群雄并立、红海澎湃的建陶行业脱颖而出。2018年年初,金尊玉大理石瓷砖定下了五年10亿的目标。今年作为五年规划的开局之年意义深远。

5月22日,金尊玉大理石瓷砖2018意大利名石年中品牌峰会在佛山成功举办。终端运营成功模式在全国各地快速落实,南顺芝亲自带领营销团队驻扎贵州,继续深入市场,寻找最简单的方法也是最有效的方法,并于6月25日-26日召集贵州地区15家专卖店服务商胜利召开遵义会议。

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据了解,今年上半年,在市场一线销售普遍遇冷的大环境下,金尊玉大理石瓷砖敢创新路,携手服务商决胜终端,增长势头强劲,其中如贵州遵义“珠穆朗玛峰”——喜来登国际酒店就选用了金尊玉大理石瓷砖的产品。

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不过,1935年的遵义会议是历史上一个生死攸关的伟大转折点,具有特殊的战略意义。现在,南顺芝也将遵义会议列为品牌的一个伟大转折,希望大家坚定信念、敢闯新路,传达有效的战术,踏上新征程走向胜利。

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会上,南顺芝勉励贵州服务商一定要亲力亲为,老板必须带着干,上下同心,齐心协力。而金尊玉大理石瓷砖贵州的服务商们则纷纷表示,通过参观遵义会议会址,重走长征路,以史为鉴,更加坚定信念,全力执行总部部署,相信不久的将来金尊玉大理石瓷砖将在南顺芝的领导下实现10亿目标。

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